Parijs, zondag, 29 juni 2025.
Tras 37 años, Anna Wintour ha transformado definitivamente el mundo de la moda con su salida como editora jefa de Vogue EE.UU. Sus colegas de la industria enfatizan su influencia sin precedentes, convirtiendo la industria de la moda de un nicho de mercado a un ecosistema global y empresarial. Wintour es considerada más que una periodista: era una poderosa curadora que podía hacer o deshacer carreras de moda. Aunque su estilo de liderazgo fue descrito como ‘extraordinariamente exigente’, la industria reconoce su innegable contribución a la profesionalización y visibilidad de la moda como una fuerza cultural y económica. Permanecerá vinculada a Condé Nast como directora global de contenido, lo que asegura su continua influencia.
La Carrera Histórica de Anna Wintour
Anna Wintour ha decidido dejar su rol como editora jefa de Vogue EE.UU. después de 37 años de servicio, una decisión que tiene gran repercusión en el mundo de la moda [1][3]. Su salida marca el final de una era en la que transformó fundamentalmente la industria de la moda [2]. Wintour, nacida en Londres, se convirtió en editora jefa de Vogue estadounidense en 1988 y continuará como directora global de contenido y directora editorial global de Condé Nast [4].
Impacto Profesional
Colegas de la industria destacan la extraordinaria capacidad de Wintour para hacer el mundo de la moda más empresarial, visible y profesional [5]. Simon Longland de Harrods afirma que ella ‘ha dado forma al panorama de la moda mundial más allá de las páginas de una revista’ [1]. Su influencia se extendió más allá de la primera fila de los desfiles de moda [3].
Percepción Crítica
Al mismo tiempo, el estilo de liderazgo de Wintour se caracterizó por un perfil fuerte y a veces controvertido. La periodista Sophie Fontanel describió su enfoque como ‘una manera muy dura de gobernar’ donde ‘ninguna opinión puede ser diferente a la suya’ [2]. En 2020, Wintour reconoció las críticas sobre prácticas discriminatorias en Condé Nast y asumió total responsabilidad [4].
