En un año con precios récord del cacao y la peor cosecha en diez años, Tony’s Chocolonely logró un fuerte crecimiento de las ventas y un pequeño beneficio operativo. Estados Unidos es ahora el mayor mercado para esta empresa de impacto social.
Crecimiento limitado del volumen
Las ventas de Tony’s Chocolonely crecieron un 20 % el año pasado, hasta alcanzar los 240 millones de euros. En Estados Unidos, la marca creció alrededor de un 50 %, hasta alcanzar los 75 millones de euros, lo que convirtió a este país en el mayor mercado de Tony’s, por delante de su mercado nacional, los Países Bajos. El crecimiento de la facturación se debe principalmente al aumento de los precios, aunque el volumen también creció un 4 % en un mercado en contracción (el año pasado fue del 22 %). La empresa de impacto social registró un pequeño beneficio operativo (EBIT) de 0,2 millones de euros, lo que supone un aumento de 3 millones con respecto al año anterior. Se produjo una pérdida neta de 4,4 millones de euros, inferior a los 6,8 millones del año anterior.
A través de Tony’s Open Chain (TOC) se compraron casi 27 000 toneladas de cacao justo, lo que supone un crecimiento del 50 % y tiene un impacto positivo en más de 30 000 productores de cacao de Costa de Marfil y Ghana (+60 % con respecto al año pasado). En las cooperativas asociadas con las que Tony’s colabora a largo plazo, el porcentaje de trabajo infantil es inferior al 5 %, frente a la media del sector, que es del 46,7 %. El 99,99 % del cacao adquirido por TOC es libre de deforestación. Todos los casos de trabajo infantil o deforestación detectados se resuelven. En este ejercicio, dos nuevos socios se han unido a TOC, Albert Heijn ha ampliado su colaboración y Aldi ha renovado su compromiso por cinco años. Según la empresa, TOC cuenta ahora con más de 20 socios y 19 cooperativas asociadas.
«Invertir en resiliencia»
«Ha sido un año difícil, pero hemos demostrado lo resiliente y eficaz que es nuestro modelo, con un fuerte crecimiento en ventas, volumen y rentabilidad y, sobre todo, en el impacto para los productores de cacao y sus familias», afirma el director ejecutivo Douglas Lamont. «Ahora que los precios más altos se han repercutido en los consumidores y el precio de mercado del cacao está bajando, el sector debe estudiar conjuntamente cómo podemos invertir en resiliencia frente a futuras crisis climáticas y pérdidas de cosechas. Las inversiones a largo plazo en los productores de cacao, a través de precios más altos, les permiten invertir en el cultivo sostenible del cacao. Esto reduce las fluctuaciones de volumen en tiempos de cambio climático y garantiza el fin de las formas más graves de explotación, incluido el trabajo infantil».
