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Colruyt Group ha visto cómo su facturación aumentaba un 3,1 % hasta alcanzar los 10 600 millones de euros durante el último ejercicio. Aunque la cuota de mercado sigue bajo presión, el beneficio neto también se redujo. No obstante, la cadena minorista se muestra satisfecha con el resultado.
Las promociones comerciales dan sus frutos
Los analistas esperaban con interés las cifras anuales, ya que, en diciembre, a pesar de la caída del resultado operativo en los primeros seis meses del ejercicio fiscal no completo, el minorista había prometido igualar, para todo el año, el resultado operativo y el beneficio neto del ejercicio anterior. No lo ha conseguido del todo: el aumento de la facturación se debe en parte a la integración de las adquisiciones; el margen bruto se mantuvo estable con respecto al ejercicio anterior, en el 30,5 %; el flujo de caja operativo (EBITDA) aumentó un 2,9 % (manteniéndose estable en el 8,3 % de la facturación); el resultado operativo (EBIT) descendió un 0,9 % hasta los 465 millones de euros (el 4,4 % de la facturación) y el resultado neto se redujo un 4,3 % hasta los 337 millones de euros (el 3,2 % de la facturación).
Las subidas de precios, las mejoras en la productividad, la ampliación del horario comercial en Colruyt, Okay, Spar y Collect&Go, así como las promociones comerciales, compensaron los resultados menos favorables del primer semestre, pero no pudieron evitar que la cuota de mercado conjunta de Colruyt, Okay, Spar y Comarkt en Bélgica siguiera descendiendo hasta el 28,5 %. En el primer semestre, esta aún se situaba en el 28,8 %. La empresa reconoce que la cuota de mercado sigue bajo presión.
«Satisfechos con este resultado»
La facturación de Colruyt Laagste Prijzen (incluido Comarkt) aumentó ligeramente un 0,7 %, mientras que la de Okay, Bio-Planet y Cru creció un 2,1 %. Según sus propias declaraciones, el minorista quiere impulsar el crecimiento en las tiendas de alimentación de tres maneras. En primer lugar, mediante ajustes en la oferta, entre los que se incluye la elaboración in situ de una gama de pan y productos de panadería. En segundo lugar, abriendo más tiendas Colruyt Professionals y desarrollando aún más las actividades de venta al por mayor y de restauración. En tercer lugar, expandiéndose en las ciudades con fórmulas adaptadas, como Okay City.
«Teniendo en cuenta los numerosos retos del mercado minorista belga, que se vuelve cada vez más competitivo debido a una serie de cambios estructurales y disruptivos, como la apertura dominical y la supresión del día de descanso obligatorio, estamos satisfechos con este resultado», afirma el director general, Stefan Goethaert. «Estos retos, combinados con las diferencias en los sistemas salariales dentro de los comités paritarios existentes, provocan una desigualdad de condiciones en el mercado minorista belga. Por ello, reiteramos que una reforma de los sistemas salariales es esencial para garantizar una competencia leal».
También en el ejercicio 2026/27, Colruyt Group se propone alcanzar, como mínimo, el mismo resultado operativo, tanto en valor absoluto como en margen, concluye el comunicado de prensa.
