El gigante sueco de la moda rápida H&M ha visto caer bruscamente sus beneficios en el primer trimestre de su ejercicio 2025. El grupo ha anunciado medidas rápidas, incluida una «reorganización» de su cartera de tiendas.
Cerró 40 tiendas, y vendrán más
A pesar de un aumento del 3 % en la facturación, hasta 55.300 millones de coronas suecas (4.800 millones de euros), el beneficio neto de H&M se redujo a la mitad respecto al año anterior, hasta 579 millones de coronas (50 millones de euros). El beneficio de explotación cayó un 42 %, hasta 1.200 millones de coronas (100 millones de euros), debido en parte al deterioro del margen bruto, que pasó del 51,5 % al 49,1 %.
El Consejero Delegado, Daniel Ervér, admite que el grupo se enfrenta a «factores externos» negativos, mayores descuentos e inversiones en la propuesta al cliente. El margen bruto también se vio presionado por los efectos de las divisas: la corona sueca ganó valor, lo que se tradujo en una conversión menos favorable.
El número de tiendas físicas se redujo en 125 establecimientos en un año, hasta 4.213. En el primer trimestre, el grupo cerró 40 tiendas netas. Para todo el año natural, H&M tiene previsto abrir ochenta nuevas tiendas, principalmente en mercados en crecimiento como Brasil y Paraguay, mientras que cerrará 190, sobre todo en mercados consolidados. Muchas tiendas Monki desaparecerán; un número limitado de ellas se relanzará como Weekday.
El segundo trimestre debería mejorar
El enfoque de H&M se desplaza cada vez más hacia las grandes tiendas insignia y las ventas en línea: alrededor del 30 % de la facturación ya se genera en línea. Su renovado entorno de compra digital se ha desplegado en más países y ha tenido una buena acogida, según el grupo. Las tiendas físicas también se están renovando, con una inversión continua en renovaciones y actualizaciones tecnológicas.
Las perspectivas del grupo siguen siendo prudentemente positivas: para marzo, H&M espera un crecimiento de las ventas del 1 % en moneda local. La empresa subraya que los efectos negativos sobre los márgenes en el segundo trimestre serán significativamente menores. Una cooperación más intensa con los proveedores estratégicos debería traducirse, en última instancia, en mejores márgenes y una oferta más sólida a los clientes.
