Londen, woensdag, 18 juni 2025.
Grandes marcas británicas de retail como Primark y John Lewis están redefiniendo su política laboral al convocar a sus empleados de vuelta a la oficina. A partir de septiembre, Primark espera tener a sus equipos de producto presentes físicamente cuatro días a la semana, mientras que John Lewis solicita a sus equipos comerciales tres días por semana en el lugar. Este cambio está estratégicamente motivado por la convicción de que la colaboración personal es crucial para la productividad, creatividad y desarrollo del equipo. La decisión refleja una tendencia más amplia en el sector del retail para reevaluar el trabajo híbrido y enfatizar el valor de los encuentros presenciales.
Nueva Estrategia Laboral en el Sector Retail
Primark ha instruido a sus equipos de producto para trabajar cuatro días por semana en la oficina a partir de septiembre, con excepción del viernes, cuando los empleados aún pueden trabajar desde casa y finalizar su jornada a las 14:00 [1]. Un portavoz de Primark enfatizó que la colaboración física fortalece la productividad, creatividad y desarrollo [1].
John Lewis Rediseña su Política Laboral
Simultáneamente, John Lewis ha solicitado a sus equipos comerciales trabajar tres días por semana en la oficina, en tiendas o con proveedores, a partir de julio [2]. La empresa, actualmente en una fase de transformación, considera esta medida crucial para mejorar la colaboración y el desarrollo del equipo [2].
Tendencia Más Amplia de la Industria
Este cambio no es un fenómeno aislado. Otras empresas de retail como Boots y JD Sports han tomado pasos similares, convocando a los empleados de vuelta a la oficina por completo [2]. La tendencia indica una reevaluación estratégica de los modelos de trabajo híbrido en el sector retail [GPT].
