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El pasado fin de semana se celebraron dos raves totalmente legales en tiendas belgas de IKEA y Colruyt. Para ambas cadenas, fue una oportunidad para ganarse el favor de un público más joven.
Reunir a la gente
Se vendieron nada menos que 1.800 entradas en apenas siete horas para una rave organizada el pasado domingo por la tarde por Jump Up Cave en el aparcamiento de IKEA Gante. Un número limitado de personas también pudo bailar en el interior de la tienda: allí se pincharon seis sesiones, cada una con capacidad para 150 personas. «Queremos ser algo más que una simple tienda. Queremos reunir a la gente», explica Julie Daems, de IKEA, al periódico HLN. La tienda ya había llamado la atención en el pasado con iniciativas originales, como un gran juego de escondite y pernoctaciones en la sala de exposiciones. Aquí puedes ver un vídeo de la rave de IKEA.
La rave más molona
Para asistir a «la rave más molona de este verano», había que acudir el sábado por la noche a Colruyt, en el centro de Lovaina, más concretamente a la sección de productos frescos refrigerados. En una tienda que cerrará sus puertas durante unos meses por obras, la cadena organizó una fiesta de baile, copatrocinada por Tout Bien, la marca de cerveza del influencer Average Rob, y Lipton Ice Tea.
Según Wim Maeyens, director general de Tout Bien, la idea surgió ya en abril de 2025, durante una sesión de brainstorming. «¿Y si organizáramos una fiesta en la nevera de Colruyt?», se preguntó en LinkedIn. Tout Bien logró convencer a Colruyt, que a su vez recurrió a Lipton. Las imprescindibles «degustaciones» de salami y queso tampoco faltaron a la cita.
Colruyt, Lipton y Tout Bien combinaron esta fiesta con una promoción nacional en las tiendas: en los establecimientos Colruyt y OKay participantes, los clientes recibían una camiseta del festival al comprar dieciocho latas de Lipton o de Tout Bien. Gracias a un código QR situado en el cuello de la camiseta, unos 200 clientes pudieron probar suerte para acceder a la fiesta.
La rave comenzó dos horas después del cierre de las tiendas y doce horas antes de que los primeros empleados se pusieran a trabajar. Para la cadena de supermercados, fue una oportunidad para ganarse un hueco entre un público más joven, como se puede ver aquí.
